KORXONADA YANGI MAHSULOT ISHLAB CHIQARISHNI TASHKIL ETISH VA BOZORGA OLIB CHIQISH
Ключевые слова:
Byudjetni to’g’ri nazorat qilish, G’oyalarni shakllantirish, Harajatlarni boshqarish, SMART maqsadlar, Mahsulot portfeli, Brend imidjini yahshilash., Proper budget control, Idea generation, Cost management, SMART goals, Product portfolio, Brand image improvement., Надлежащий контроль бюджета, Генерация идей, Управление затратами, SMART-цели, Портфель продуктов, Улучшение имиджа бренда.Аннотация
Ushbu maqolada kompaniyalarda yangi mahsulot yoki xizmatni loyihalashtirish, ishlab chiqarishni tashkil etish va bozorga olib chiqish haqida yoritiladi. Hozirgi bozor iqtisodiyotida yangi mahsulot yoki xizmatni mijozlarga taqdim etish, raqobatchilardan ustun bo’lishni ta’minlovchi omillardan biri hisoblanadi. Ammo yangi mahsulot ishlab chiqish va bozorga taqdim etish ko’plab resurslarni talab qiladi. Agar yangi mahsulot yoki xizmat bozorda muvaffaqiyatsizlikka uchrasa, korxona brendiga va korxona ishlab chiqaruvchi boshqa mahsulotlarga ham salbiy ta’sir ko’rsatadi. Mazkur maqolada yangi mahsulot yoki xizmatni qanday loyihalashtirish, ishlab chiqarishni tashkil etish va bozorda o’z pozitsiyasini egallash haqida so’z boradi. Shu bilan birga yangi mahsulot ishlab chiqarishdan kutiladigan xavf-xatarlar, ishlab chiqarishni samarali boshqarish uchun kerak bo’ladigan omillar va yangi mahsulot ishlab chiqarish orqali korxonaning nimalarga erishishi haqida ko’rsatma va takliflar berilgan.
This article covers the creation, production, and marketing of a new product or product in companies. Introducing a new product or current service in a niche market is one advantage that can be exploited. But the production of a new product and its introduction to the market require a lot of resources. When a new product or service enters the market, it affects the company's brand and the company's production management. It is about how to create a new product or service, organize production and take a position in the market. It also provides guidance on the expected risks of new product development, what is needed to effectively manage production, and what to do to help manage new product development.
В этой статье рассматривается проектирование, производство и маркетинг нового продукта или услуги в компании. В современной рыночной экономике представление клиентам нового продукта или услуги является одним из факторов, обеспечивающих превосходство над конкурентами. Но разработка нового продукта и вывод его на рынок требует больших ресурсов. Если новый продукт или услуга потерпит неудачу на рынке, это окажет негативное влияние на бренд компании и другие продукты, которые она производит. В этой статье рассказывается о том, как разработать новый продукт или услугу, организовать производство и занять позицию на рынке. При этом приводятся риски, ожидаемые от производства новой продукции, факторы, необходимые для эффективного управления производством, а также того, чего предприятие может достичь путем выпуска новой продукции и даются предложения.
Библиографические ссылки
1. INFO INTREPRENEURS (2009) : DEVELOP NEW PRODUCT AND SERVICES
2. THEODORE LEVITT (1962) : INNOVATION IN MARKETING
3. ULRICH K.T., EPPINGER S.D. (2020) : PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT
4. JOURNAL OF PRODUCT INNOVATION MANAGEMENT (1988) : ORGANIZING FOR PRODUCT DEVELOPMENT PROJECTS.