TASHKILOTDA STRATEGIK BOSHQARUVNI TAHLIL QILISH VA MODELLASHTIRISH
##semicolon##
Strategik boshqaruv, modellashtirish, tahlil, resurslarni boshqarish, raqobatbardoshlik, innovatsiyalar, tashkilot muvaffaqiyati, qarorlar qabul qilish, strategik qarorlar va marketing strategiyasiAbstrak
Ushbu maqolada strategik boshqaruv va modellashtirish jarayonlarining tashkilot muvaffaqiyatiga ta'siri, tahlil va modellashtirishning o'rni keng muhokama qilinadi. Maqola strategik boshqaruvning mohiyati, vazifalari, va uning tashkilotning kelajakdagi faoliyatini shakllantirishdagi ahamiyatini ko‘rsatadi. Tahlil va modellashtirish, tashkilotlarga resurslarni samarali boshqarish, qarorlar qabul qilish jarayonini yaxshilash, raqobatbardoshlikni oshirish va innovatsion rivojlanishni ta'minlashda yordam beradi. Ushbu jarayonlar, tashkilotning o'zgaruvchan biznes muhitiga moslashishini ta'minlashda muhim vosita sifatida qaraladi.
##submission.citations##
FOYDALANILGAN ADABIYOTLAR:
1. Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (1996). The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action;
2. Porter, M. E. (1985). Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance;
3. Hill, C. W. L., Jones, G. R., & Schilling, M. A. (2020). Strategic Management: Theory: An Integrated Approach;
4. Mintzberg, H. (1994). The Rise and Fall of Strategic Planning;
5. Grant, R. M. (2019). Contemporary Strategy Analysis;
